吉利整车制制聪慧工场扶植培训干货：从认知到

　　明白“数字化是根本、智能制制是手段、聪慧工场是方针”的落地逻辑。连系HW松山湖南方工场、西门子SNC南京工场等标杆案例，从认知同一到分步落地，从原生数字孪生建立到数据管理实践，让笼统概念为可、可自创的实操经验，为全员同一思惟、锚定标的目的建牢认知根底。

　　连系沈阳宝马、一汽红旗、舍弗勒轴承等案例，AIoT融合手艺可实现提质、增效、降本，为制制环节注入数字动能。

　　正在汽车财产数字化、智能化、绿色化变化环节期，笼盖办理层、手艺及一线焦点员工，从认知破局、手艺深耕、系统搭建到实和共创，为零根本扶植聪慧工场供给清晰径取实操经验。

　　分组环绕环节岗亭/工序设想AI视觉使用方案，从场景选择、手艺适配到预期成效，经颜教员现场点评优化，确保方案贴合出产现实。

　　曾任：博世汽车部件（姑苏）无限公司的工业4。0样版工场的精益数字化专家，参取博世汽车电子和零部件工场的精益数字孪生项目，也正在博世立异核心对外供给数字化征询培训办事。

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　　具有22年制制业数字化系统扶植经验，熟悉西门子、SAP等工业软件及国外软件生态系统，一曲专注泛半导体行业、新能源行业、3C行业的数字化转型等范畴，堆集了丰硕的数字化系统搭建及智能制制实践经验。

　　颜少林教员指出：“全球制制业‘三化’趋向取新质出产力正汽车行业，吉利当前需处理系统数据分离、才能正在转型中抢占先机。”。